為全面提升集團公司監(jiān)督工作信息化、智能化水平，高效推進集團“數(shù)智化監(jiān)督平臺”建設(shè)，近期，集團紀委聯(lián)合企業(yè)管理部組建考察組，先后赴蕪湖市紀委監(jiān)委、安慶市紀委監(jiān)委、淮河能源控股集團有限責(zé)任公司、中國遠洋海運集團有限公司四家單位考察學(xué)習(xí)，精準汲取先進經(jīng)驗。

　　考察中，通過實地觀摩、平臺演示、座談交流等方式，重點圍繞四家單位在平臺需求研判、數(shù)據(jù)整合、模塊開發(fā)等前期建設(shè)環(huán)節(jié)的路徑方法，以及智能預(yù)警、線索流轉(zhuǎn)、成效評估等后期運營中的實戰(zhàn)經(jīng)驗進行深入學(xué)習(xí)，詳細了解各單位在破解數(shù)據(jù)壁壘、實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合等方面的特色舉措。

　　此次考察學(xué)習(xí)，為“數(shù)智化監(jiān)督平臺”建設(shè)提供了清晰的思路和寶貴經(jīng)驗。下一步，將把所學(xué)經(jīng)驗與自身實際相結(jié)合，進一步研究細化實施方案，明確功能模塊和序時節(jié)點，加快推進“數(shù)智化監(jiān)督平臺”建設(shè)步伐，以科技賦能集團公司監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。